Croissance + Part de marché + Enseignes
Aegis Media France structure son pôle marketing opérationnel - Métier Vie des conseils - Diversification
Vocationpublics se donne pour objectif de développer des concepts et des solutions opérationnelles destinées à créer les conditions d'une rencontre idéale entre une marque et ses consommateurs, indique Didier Le Vert, D-ga d'Aegis Media France en charge de la diversification, nommé à la présidence de la nouvelle enseigne. [...] La dernière étape consistera à développer des outils uniques et exclusifs sur l'efficacité du retour du investissement. Début 2006, nous présenterons au marché un outil capable de faire l'unanimité en la matière, pronostique Didier Le Vert. En attendant, pour développer sa présence locale, l'enseigne investit en région et notamment à Lille, Lyon ou encore à Marseille, en s'appuyant sur les structures de Carat Event. [...] Avec une équipe de 70 collaborateurs et une marge brute supérieure à 10 millions d'euros en 2004, le président de Vocationpublics ne cache pas ses ambitions. Il entend profiter de la croissance du marché et prévoit également de prendre de belles tranches de part de marché aux enseignes déjà installées, à commencer par Auditoire et Tequila\, mais aussi Proximity. [...]
Les magasins U, un système gagnant - Portrait d'enseigne
En attendant, Système U affiche une croissance de son chiffre d'affaires hors carburant de 8,6 %, atteignant les 11,59 milliards d'euros en 2003. Et une belle confiance en l'avenir. il prévoit 15 MdE de CA pour 2004 et une part de marché de 8,2 %, en s'appuyant sur ses supermarchés, qui devraient atteindre le nombre de 680 fin 2004. [...] Pas de doute, l'enseigne tire son épingle du jeu. Avec 8 % de part de marché en juillet 2004, on a doublé Champion, se félicite Thierry Desouches. On est cinquième, en pleine spirale de croissance alors que d'autres ont tendance à baisser. Les autres Les enseignes positionnées très fortement sur le prix, répond Thierry Desouches. [...] Chiffre d'affaires 2003 11,590 MdE (TTC hors carburant) Part de marché 2003 7,9 % (en valeur) Points de vente 854 (42 Hyper U, 654 Super U, 158 Marché U) Surface moyenne par enseigne 684 m2 pour Marché U. 1 737 m2 pour Super U. 4 225 m2 pour Hyper U Taux de pénétration 26,3 % des ménages français sont clients d'un magasin U (Source. [...]
Le Hard Discount s'essouffle
Selon l'étude annuelle TNS Worldpanel sur le Hard Discount, le rythme de croissance de ce type de magasin ralentit, freiné par une concurrence acharnée des enseignes. [...] Avec 13,3 % de part de marché en 2005, le Hard Discount voit son rythme de croissance s'essouffler en France mais aussi en Angleterre et en Espagne. En cause. la concurrence acharnée que se livrent les enseignes du circuit mais aussi des distributeurs classiques qui ont multiplié les contre-offensives l'an dernier (mise en avant des produits 1er prix, actions de fidélisations ou espaces discount) et le repli de la fréquence d'achat des clients qui passe de 20,5 à 19,5 visites annuelles. [...] Le circuit continue tout de même à gagner de nouveaux clients (+ 4 %) grâce à un rythme relativement soutenu d'ouverture de magasins (+ 7 %). Et à attirer de nouveaux profils. fashion victims, hédonistes et biocitoyens viennent rejoindre les réfractaires à la consommation et les inquiets, attachés aux prix. [...]
Grande distribution : la crise de la quarantaine ? 2/2 - Veille
En même temps, bien sûr, le consommateur est plus exigeant. Les rayons frais des hypermarchés ont réussi le pari de lui donner envie, tout en ne s'écartant pas de la vocation de l'hyper d'être une machine à vendre. Toutes les enseignes d'hypermarché travaillent ces points. [...] Le segment vélo, par exemple, est en régression de part de marché. En revanche, l'hyper garde sa force sur les marchés émergents. les DVD ou l'offre piscine sont actuellement en croissance, explique Jean-Philippe Guinand, directeur commercial et marketing des enseignes Géant du groupe Casino. [...] La différenciation passera certainement par des positionnements plus marqués qu'aujourd'hui pour que le consommateur fasse de nouveau nettement son choix entre les enseignes. Chez les distributeurs, le challenge pour la France est ainsi de lancer, au sein même du groupe, des pistes de réflexions différentes en fonction des formats et des enseignes. [...]
Opal, nouvel acteur du marché des Marketing Services
Opal, nouvel acteur du marché des Marketing Services. [...] synergie internationale, soit pour nourrir la réflexion sur la France, notamment au travers d'expériences étrangères, soit pour accompagner les marques ou les enseignes dans leurs conquêtes de parts de marché sur de nouveaux territoires à potentiel de croissance. [...]
H & M - Commercialiser - PORTRAIT D'ENSEIGNE
Ainsi, aujourd'hui, il est bien difficile de trouver une ombre au tableau, tant au niveau du concept que des perspectives de développement de H & M. Le groupe progresse et gagne des parts de marché partout où il est présent (ses ventes à l'export représentent 82 % du CA contre 79 % en 97) et de tous les acteurs européens du secteur cotés en Bourse, c'est celui qui réalise les meilleures performances. [...] Des chaînes positionnées sur un créneau moyen bas de gamme. ( ) Cependant, à partir de 1994, la croissance extensive de ces chaînes a conduit à une certaine saturation du marché et ces réseaux ont connu des difficultés. De fait, au début des années 90, l'explosion de ces enseignes s'est faite au détriment du commerce indépendant multimarque de centre-ville. [...] Certes, les enseignes françaises tentent de réagir, mais le retard accumulé n'est jamais facile à rattraper, surtout lorsqu'il s'agit d'image. Quant aux GSS de périphérie (Kiabi, Gemo, La Halle aux Vêtements ) qui ont vocation à habiller toute la famille, elles ont longtemps été à l'origine de la croissance des parts de marché des chaînes spécialisées. [...]
« L'avenir appartient aux marques produites localement » - Interview - Jeff Caso, Perrier Vittel SA
Cela étant, nous savons que dans 20 ans, même ici en France, la part de marché des grandes marques d'eau minérale sera réduite par deux par rapport à ce qu'elle est aujourd'hui. Et qu'ailleurs dans le monde, les marques internationales vont devenir, si elles ne le sont pas déjà, des marques de niche, et cela dépend de la croissance au niveau local du marché. [...] C'est très difficile de vendre quelque chose à un prix beaucoup plus élevé que les marques locales, de conserver sa part de marché dans un marché en pleine croissance lorsqu'il existe déjà des marques locales moins chères. Jusqu'à l'arrivée des eaux locales, Evian, qui se vend trois fois plus cher que ces dernières, a détenu jusqu'à 50 % du marché américain du PET. [...] Il fallait avoir une marque multisite. Or, la plupart de nos marques en Europe sont liées à la source. Donc, il fallait créer une marque qui puisse courir partout en Europe. Par ailleurs, dans la dénomination, Nestlé est plus important qu'Aquarel. Avoir une marque est important, mais le plus important est d'imposer Nestlé sur le marché européen de l'eau. [...]
Le succès du hard-discount décrypté par TNS
En 2008, le circuit de la distribution hard-discount (HD) affiche 14,3% de part de marché valeur, soit +0,7% par rapport à 2007. C'est son plus haut niveau depuis ses débuts en France en 1988. L'étude TNS Worldpanel sur ce secteur démontre par ailleurs que 44% de la croissance du chiffre d'affaires total de l'enseigne Lidl provient du référencement des marques nationales dans ses magasins. [...] Elles sont utilisées par le HD non seulement pour attirer les clients mais aussi pour les fidéliser. Et les marques nationales ne s'en portent que mieux. En effet, pour 8 grandes marques nationales, Lidl représente à elle seule leur première source de chiffre d'affaires. [...] Leur référencement en hard-discount permettant de compenser partiellement leur désaffection en GMS classiques (hypers, supers, supérettes), où elles subissent la concurrence des marques de distributeurs. Enfin, dernier point et non des moindres, la cote d'amour du hard-discount progresse de plus de 8 points en 2008 et les classes aisées, mais aussi les réfractaires (désintéressés par la consommation et la recherche de prix et promotions) et même les biocitoyens et hédonistes se sont laissés convaincre par cette formule en 2008. [...]
La PQR confirme, la PQN baisse - Cahier Marketing et médias - ETUDE IPSOS/EURO PQN/SPQR
Relativement stable, mais gagnant des lecteurs par rapport à l'année précédente, la presse quotidienne régionale consolide son implantation. En revanche, l'année 1998 n'aura pas été bonne pour la presse quotidienne nationale. Seul l'Equipe voit son audience progresser. [...] La PHR compte 5 493 000 lecteurs dernière période, soit une pénétration de 11,7 % sur la France entière et de 13,9 % sur la zone où sont diffusés les hebdomadaires régionaux. Dans trois régions, le taux de pénétration de la PHR est particulièrement élevé, Franche-Comté (29 %), Haute-Normandie (35 %) et Basse-Normandie (41 %). [...] Les recettes publicitaires des quotidiens nationaux semblent déconnectées de leur audience. Elles sont en progression de 18 % selon l'Irep pour une part de marché en croissance de 0,5 point parmi les grands médias selon l'Irep. Une part de marché qui représenterait 5,2 % du total des recettes médias. [...]
Le courrier s'affranchit des frontières 1/3 - Page 2 - Dossier - Dérégulation postale
Les autres sont toutes devenues des sociétés anonymes. Pour autant, l'ouverture à la compétition ne signifie pas cession des marchés domestiques aux différents compétiteurs. L'expérience montre que les acteurs historiques conservent des parts de marché très importantes, protégés la plupart du temps par une libéralisation très progressive leur garantissant des marchés réservés. [...] D'autre part, le ticket d'entrée pour développer un réseau postal est très lourd et les Postes domestiques sont localement très favorisées. En Allemagne, l'un des pays qui, comme les Pays-Bas, a sans doute joué le mieux le jeu de la libre concurrence, les compétiteurs avaient accaparé au terme de trois ans de libéralisation 3 % du marché. [...] Selon l'UPU, le marché mondial du courrier transnational représenterait 12 milliards d'euros, avec une croissance avoisinant les 4 %. Le premier acteur du marché étant l'USPS avec 16 % de part de marché, devant Deutsche Post Global Mail (14 %), Royal Mail International (7 %), La Poste (6 %), TPG (4 %). [...]
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