Entreprise + Critique
Ludendo Village vient d'ouvrir ses portes
. a la grande recre vous trouverez des vendeurs conseils qui sauront être disponible afin de mieux aider dans le choix de votre achat. cela explique sans doute les différences de prix. sachez aussi que contrairement a toys r us il y a des grande recre en centre ville ce qui est tout de même bien pratique pour les citadins sans véhicules. [...] de plus il est bien facile de comparer un géant américain à une entreprise française créé par un homme parti de rien et qui aujourd'hui emploie plus de 1500 personnes après seulement 30 ans d'existence.malheureusement, une critique gratuite est bien plus facile à exprimer qu'une critique constructive. [...] Le concept laissait rêveur à son ouverture mais je trouve qu'il n'est pas exploité de la bonne manière pour un magasin de jouets (espace type Soho qui, à mon avis, n'a rien à y faire, boutique jouets très aérée à l'entrée mais on retrouve du Playmobil, Lego... sur des murs de 2 mètres de haut.). [...]
Comment la recherche marketing peut créer de la valeur ajoutée - Etudier - CONGRÈS ESOMAR
Ce constat n'est pas novateur à proprement parler, il est toutefois indicateur d'une évolution irréversible de la recherche marketing et plus particulièrement pour les instituts. Les entreprises utilisatrices des études sont de plus en plus leaders non seulement dans la définition de leurs besoins, mais également dans la définition des réponses attendues. [...] Ils doivent apporter une compétence, une expertise supplémentaire. La critique ou l'expression d'insatisfactions apparaît dans les interventions de plusieurs responsables d'entreprise et il faut y voir l'expression d'attentes fortes en termes d'évolution des apports de la recherche marketing. [...] La recherche n'aura jamais, à notre avis, un caractère prédictif, pas plus que la recherche économique ne parvient à prévoir les cycles de crises. La mondialisation, la surabondance d'informations et la rapidité avec laquelle celles-ci sont diffusées ne permettent guère de prédire l'avenir, aussi proche soit-il. [...]
Les Français encore plus défaitistes
Une consolation dans ce constat critique qui réjouit W&Cie. le principe de créer une marque France est plébiscité par une grande majorité de Français. 85 % y sont favorables dont 94 % des entrepreneurs (artisans, commerçants et chefs d' entreprise ). Deux raisons expliquent, d'après W&Cie, cette adhésion. [...] Côté priorités économiques, l'industrie, et plus particulièrement l'industrie automobile, apparaît comme une priorité économique et une manière de promouvoir le savoir-faire français. Ainsi Renault (l'enquête date d'avant le retournement de l'affaire des espionnages industriels ), EADS et PSA Peugeot Citroën sont en tête du palmarès des entreprises qui prônent le plus positivement l'image de [...] est La France est une chance, fournit des arguments pour y croire avec, entre autres, une liste de mots, ou de citations contenant un F. La France, c'est une chance, est symbolisée par un F modulable. Conçu par l'agence et ouvert aux contributions de chacun et à ceux qui critiqueraient le côté chauviniste, voire protectionniste de cette initative, W&Cie rétorque que ce site se veut la marque revendiquée d'une connivence, d'une envie partagée de tordre le cou aux idées reçues, un signe de ralliement au positif et au constructif Et Jacques Seguela de conclure par cette citation (non identifiée). Les pessimistes sont des spectateurs. [...]
Réseaux sociaux : les marques en manque d'interaction avec les internautes
La principale raison qui conduit les internautes à rejoindre la communauté d'une marque reste sans surprise les bons plans et les réductions (65 %). Suivent le souci de se tenir informé des nouveautés (58 %) et de l'actualité de l'entreprise (56 %). [...] Si 92 % des internautes consultent les informations diffusées par les entreprises qu'elles suivent sur les réseaux sociaux, ils sont seulement 11 % à les commenter et 10 % à se positionner en ambassadeur de la marque en relayant ses publications. [...] Pour la marque, un avantage ressort de ce constat. peu d'internautes ont déjà publié une critique sur les réseaux sociaux à l'encontre d'une marque (6 %). Mieux, parmi eux, la moitié y a diffusé une seule critique. Là encore, ce sont les jeunes qui critiquent une marque ou une entreprise sur un réseau social (12 % des 18-24 ans). [...]
Le géomarketing ou l'art de localiser le business - Les fondamentaux du marketing
A tel point qu'une critique récurrente circule encore parfois à propos des SIG. Après quelques mois d'utilisation, ces systèmes informatiques auraient une fâcheuse tendance à se faire oublier sur une étagère... En témoigne ce message laissé par un responsable d'études géomarketing d'une grande entreprise sur GeoRezo. [...] Cette prise en compte de la réalité spatiale des activités économiques à des fins marketing ne pouvait qu'intéresser les entreprises. En particulier celles qui possèdent de nombreuses agences et des concessions, comme les compagnies d'assurances ou les constructeurs automobiles. [...] Philippe Latour. Bien que cette discipline soit hautement stratégique pour certaines entreprises, le géomarketing reste un petit marché tiré par les besoins des très grands groupes. C'est pourquoi, faute de véritable démocratisation vers les PME, la croissance du secteur n'a rien de phénoménal. [...]
Externalisation ou internalisation Une MULTITUDE D'OFFRES et des PRIX EN BAISSE - Dossier - Centres d'appels
L'important, c'est de viser tout de suite une masse critique. On quitte la période où tout le monde croyait qu'il fallait investir dans des centres d'appels de petite taille pour une nouvelle logique. Logique qui considère que le centre d'appels est au service de l'ensemble des départements de l'entreprise. [...] En outre, certaines entreprises développent des politiques de recentrage sur leur métier, et tendent à déléguer vers l'extérieur ce qui ne fait pas partie de leur Core business - le coeur de leur activité. Plus une entreprise croît, plus elle se pose des questions sur la réactivité de son service informatique. [...] Bien souvent, c'est lorsque le plan médias est bouclé que l'on se penche sur l'opérationnel. Une critique partagée par les prestataires qui interviennent en fin de chaîne. De fait, s'il y a quelques années, le télémarketing se pratiquait avec un crayon et du papier, aujourd'hui, on parle de liaison avec l'informatique de l'entreprise, de routage intelligent des appels. [...]
Marketing et euro : les grandes interrogations - Enquête - enquête
Priorité a donc été donnée dans les services marketing aux réflexions sur l'impact de l'euro sur les prix. Dans un premier temps, les entreprises demandaient des études sur l'opinion des consommateurs quant à l'arrivée de l'euro. Dans un deuxième, elles se sont penchées sur les problématiques de prix à mesure qu'approchait le 1er janvier 1999, constate Helen Zeitoun, directrice études ad-hoc de GfK France. [...] On peut penser que dans les années à venir le nombre d'innovations technologiques, de productivité, mais aussi produits augmentera. On peut faire confiance à la créativité des entreprises face à l'euro et à ses conséquences. C'est-à-dire une perte éventuelle de chiffre d'affaires. [...] Il jouera un rôle de révélateur des qualités du management d'une entreprise. Les entreprises vont raisonner de façon plus européenne. De nouvelles alliances, des rachats, des fusions vont voir le jour pour atteindre la taille critique nécessaire afin de faire le poids sur un marché de 370 millions de consommateurs. [...]
Du marketing industriel au marketing produits - Gérer - TRANSFORMATION
Pour y parvenir, l'entreprise a opté pour une politique de diversification qui se traduit par des rachats successifs. Parallèlement, Tramier regroupait, en 1994, l'ensemble des filiales d'approvisionnement, de conditionnement et de fabrication, sous une seule entité Tramier Industries. [...] Nous ne sommes pas en quête de la fameuse taille critique. La politique des rachats répond à une stratégie de construction cohérente du groupe. Après avoir acquis, à la fin des années 80, Le Parfait Jardinier, entreprise spécialisée dans les condiments, ce sont les épices, via le rachat de Laco, qui venaient enrichir son catalogue en 1997. [...] Ces rachats successifs ont bien sûr une influence considérable sur ses relations avec la grande distribution. En 1990, les olives représentaient près de 100 % de notre activité, aujourd'hui elles pèsent 60 %. Nous avons ainsi la capacité à être présent sur les linéaires dans différents domaines d'activités. [...]
E-réputation : le CAC 40, sujet au buzz
Par rapport à une précédente enquête TNS-Top Com conduite en 2008, on constate u ne extension des interpellations adressées à la marque corporate, ces dernirères allant au-delà de la simple dimension commerciale. 9 % des utilisateurs des réseaux sociaux y ont d'ailleurs déjà critiqué un patron ou un dirigeant d'entreprise et 21 % ont émis un jugement négatif concernant des entreprises ayant mal agi à leurs yeux. [...] L'effet du buzz sur la confiance dans les entreprises n'est ni linéaire ni automatique. L'indicateur de tonalité est variable selon les entreprises. En moyenne, il semble plutôt favorable. 26 % des internautes ont entendu parler des entreprises testées en bien, 20 % en mal et plus de la majorité de façon neutre (52 %). [...] Pour autant, la tonalité et l'intensité du buzz n'exercent pas une influence automatique et linéaire sur la cote de confiance. Les crises d'e-réputation nées sur le Web restent marginales. Les réseaux sociaux amplifient plutôt des crises déjà médiatisées ou à l'inverse ils amortissent certaines interpellations émanant de minorités actives, voire ils sédimentent sur la durée l'image d'une entreprise, en lien avec les centres d'intérêt des internautes. [...]
« Se recentrer sur les fondamentaux » - Page 2 - Entretien - Tarek Ghandour (Quelle)
En 2005, lorsque vous êtes arrivé à la direction de Quelle, la situation de l'entreprise était critique. Comment l'expliquez-vous. [...] Mais les clientes ne se sont pas retrouvées dans ce positionnement et ont donc peu à peu délaissé l'enseigne. Du coup, la direction a mené une politique de promotion excessive qui a eu raison de la rentabilité de l'entreprise. En 2005, quand je suis arrivé, Quelle avait essuyé environ 40 millions d'euros de pertes. [...] Si on le compare à nos résultats en vente à distance, c'est-à-dire environ 260 millions d'euros, on pourrait dire que c'est une activité qui est presque plus importante dans notre stratégie d'entreprise. C'est en tout cas en partie grâce au formidable développement de cette activité que nous sommes sortis du rouge. [...]
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